宋晓辉

一、关于晓辉教练 晓辉，中国科学院心理研究所应用心理学硕士，ICF PCC专业认证教练，国家二级心理咨询师，累计教练时数超过900小时。她拥有产品/人力资源/市场营销多领域职业经历，凭借在互联网、金融、物流等行业的一线组织变革与人才发展实战经验，致力于支持管理者与高潜人才突破认知与行为瓶颈，实现心智升级与组织效能突破，获得更大的成功。 擅长教练领域： 1）变革驱动与转型创新——组织转型和变革过程中支持领导者向成长型思维转变，对外应对市场挑战，对内管理变革和冲突，成为变革中的主动力量，带领和激励团队在转型中保持高绩效 2）组织凝聚力与团队升级——通过领导力教练陪跑的方式，帮助团队和关键人才升级心智和互动模式，激活组织能量，释放个人潜能，加强能量流动和共振，打造有机组织形态，创造非凡业绩 3）绩效改进与个人效能——帮助个人识别动力障碍、管理情绪压力、重建精力系统，实现持续高绩效与内在稳定 典型教练成果： • 支持信息化团队1年内完成产品化转型，30+产研专家成功转型为产品团队负责人，实现组织流程提效成果倍增。 • 民企二号位空降进入组织3年后，面临业务扩张与新旧转换挑战，半年陪跑，向内打破个人习惯和角色定势，向外平衡速度与效果，建立新的秩序，成功推动文化及业绩跨越式增长变革 • 新任中层管理者，从直接管理任务转型到管理业务、管理资源、管理团队的中级领导者。 教练群体：创业者、中高管、高潜人才、技术专家、青少年与父母群体 服务行业：互联网、制造业、金融、消费品、教育、物流、服务、能源等 二、职业背景与教练经验 晓辉教练擅长支持管理者应对A变革驱动与转型创新、B组织凝聚力与团队升级与C绩效改进与个人效能三大类挑战，其常见话题有: 1）A：组织转型与变革管理、成长型思维转变、市场挑战应对、角色转换与适应； 2）B：领导力发展与提升、团队互动模式改善、关键人才潜能释放、团队冲突管理； 3）C：个人动力障碍识别、情绪与压力管理、精力系统重建、潜在能力发现与释放。 晓辉教练有丰富的管理和产品经验。曾历任百度产品架构师/PC主席、泰康之家市场营销总经理、宅急送人力资源总监、北森测评产品总监，具备多行业、多职能的系统视角与实战经验。她善于在变革中识别组织与个体的真实瓶颈，并通过融入心理学见解的教练对话，促进客户在意识与潜意识层面的转变。 她在企业内部操盘过组织变革、绩效改进、梯队建设、产品化变革等项目，也为外部中大型组织提供领导力发展培训、人才管理咨询及教练辅导等项目。 她的独特优势在于，在人才管理与领导力方面拥有深厚的理论背景和丰富的实战经验，撰写人才管理相关书籍，为企事业客户提供相关服务，在学术会议、心理学、人力资源等专业刊物/杂志上发表过多篇文章，并受邀第三方机构做招聘、领导力、人才供应链等主题演讲。部分出版物及发表文章： • 《看人》、《人才管理》，北森人才管理研究院；能力测验的历史足迹，《哈佛商业评论》；个人与组织文化的匹配度测验，《人力资源》；第三代领导力开发模式，《新人力》；用什么换来员工敬业度，《培训》；人才盘点会，《idea》 曾服务客户（部分） • 互联网/科技：京东、联想、搜狐畅游、NEC • 金融/地产/多元化：正大集团、中粮集团、远洋地产、渤海证券 • 制造/物流/服务：西子重工、国药集团、DHL、携程 • 公益/教育：火柴公益、新东方、青少年成长平台 三、教练使命、理念、风格 风格：专业、洞察、整合。整合领导力训练、心理评估、生涯规划等领域深入且专业的框架和视角，融合教练技术与心理学，在意识与潜意识层面工作，支持客户实现认知、感受与行为的系统性转变。 理念：在对话内促进觉醒和转变，对话外获得自我觉察和自我赋能的能力。